Diensten

Social due diligence

In fusie- en verkoop en/of overnametrajecten

Acutezza is bedreven op het gebied van 'social due diligence'. Dat brengt met zich mee snelheid bij trajecten van fusie, verkoop en/of overname. Voor opdrachtgevers in kaart brengen van cultuurverschillen tussen organisaties, tussen mensen onderling, alsook van het gedrag, de motieven, eigenschappen en competenties van managers op sleutelposities. Een gedegen blauwdruk met relevante kerninformatie.

Integratie- en verandertrajecten

"Het ondersteunen van organisaties bij integratie- en verandertrajecten. Dat is de kernkwaliteit van Acutezza. Daarbij staat de focus op drie aspecten: de business, de resultaten en de snelheid. Met de menselijke component als rode draad en kritieke succesfactor. Management, medewerkers en teams in hun kracht brengen. Individuele medewerkers hun authenticiteit en kerneigenschappen doen ontdekken. De juiste man of vrouw op de juiste plek krijgen. Samenwerking binnen teams of tussen afdelingen vitaliseren. Klantgerichtheid en serviceoriëntatie aanjagen. Resultaatgerichtheid vergroten. Vanuit Acutezza fungeer ik daarbij voor de organisatie en medewerkers als veranderregisseur, spiegel, helpende hand en spin in het web. Steeds met het oog gericht op het gewenste eindresultaat. En met mijn credo 'keep it short and simple'."

Individuele ontwikkeltrajecten

"Vanuit mijn professionele achtergrond en met mijn persoonlijke ervaring begeleid ik de eerste belangrijke stappen van individuele personen die op zoek gaan naar hun authenticiteit en die met volle inzet aan hun persoonlijke ontwikkeling willen werken. Op basis van een professioneel analysetraject ontdekken zij nieuwe richtingen, kansen, uitdagingen en verdere groeimogelijkheden. Ik ken zelf de voldoening van de persoonlijke ontwikkeling. Dat wil ik graag aan anderen doorgeven."

Good to Great van Jim Collins

Hoewel de voorbeelden soms wat achterhaald zijn is de quintus van het boek nog steeds super interessant. Collin beschrijft de tijdloze factoren voor succes en laat de hypes ver achter zich. Ook hier gaat het over de juiste mensen op de juiste plek (focus ligt op karakterkenmerken niet op specialistische kennis).

Lees meer »

De Prooi van Jeroen Smit

Meeslepend boek over de (lijdens) levensweg van ABN-AMRO. Voor mij werd in dit boek uitvergroot, wat ik in het klein heb meegemaakt met een bedrijfsovername. De aandacht gaat naar financiën en niet naar cultuur en mensen. En die laatste zijn wel erg belangrijk voor het succes.

Lees meer »

Communiceren met voelers, denkers en doeners

De valkuil in communicatie - op het werk en privé - is dat we er vaak onbewust van uitgaan dat anderen op dezelfde golflengte praten en denken als wij. Dat is een misvatting. De manier waarop mensen communiceren hangt af van het type dat zij zijn: voeler, denker of doener.

Lees meer »

Open brief aan managers

Organisatie- en communicatiedeskundige Roelen verklaart in zijn gasthoofdstuk in het boek 'Baas boven baas' de lage scores van de interne communicatie in medewerkertevredenheidonderzoeken. Doordat consensus over het begrip interne communicatie ontbreekt, wordt communicatie vaak een ‘excuus truus’; als er iets niet goed is, ligt het zeker aan de communicatie. Aldus Roelen.

Lees meer »

Wie ben je

Van Chris Carey verscheen het boek Wie ben je: hoe je menselijke raadsels kunt oplossen en succesvoller kunt zijn in al je persoonlijke en zakelijke relaties. Oorspronkelijke titel: Getting to know you. (Belfra Publishers for Succes BV The Netherlands – 2003)

Lees meer »

De avonturen van Johnny Bunko

'De enige carrièregids die je ooit nodig zult hebben', zoals de auteur op de cover meedeelt. Bovendien is het de eerste managementstrip in de Japanse mangastijl, 'vol adviezen die je leven zullen veranderen'. (Daniel H. Pink en striptekenaar Rob ten Pas, Uitgeverij Business Contact – 2008).

Lees meer »

De kunst van het coachen

Van Erik de Haan verscheen recent het boek Relational coaching: journeys towards mastering one-to-one learning (Uitgeverij Wiley, Hoboken-NJ – 2008)

Lees meer »

Acutezza
Prins Hendriklaan 11 - 3433 EG Nieuwegein
T: 030 601 98 34 - M: 06 543 864 60
E: info@acutezza.nl