Werkwijze
Acutezza laat zich van begin tot eind kenmerken door een transparante, efficiënte en effectieve aanpak. Professionaliteit, kostenbewustzijn en meetbare resultaten staan daarbij centraal.
De stappen:
- Kennismaking en algemene probleemverkenning met de opdrachtgever.
- Offerte voor de fases 3. en 4.
- Analysefase. Brede oriëntatie binnen de organisatie door middel van interviews op verschillende niveaus. Daarbij wordt gekeken naar alle aspecten van de organisatie, zowel de 'harde' componenten (producten, processen, dienstverlening, etc) als de 'zachte' (cultuur, stijl van leidinggeven, etc). Verdieping van de probleemstelling. De analyse vormt de eerste mijlpaal in het contact met de opdrachtgever.
- Diagnose en plan van aanpak. De analysegegevens worden omgezet in een heldere diagnose die dient als 'vertrekpunt' voor de gewenste verandering. Daarbij worden het kernprobleem benoemd, ook 'de problemen achter het probleem'. Daaraan wordt een plan van aanpak verbonden, de gewenste eindsituatie, richting, middelen en instrumenten.
- Roadmap voor de gewenste doelen. Detaillering van het plan van aanpak, met fasering en mijlpalen, implementatiestappen, de rol en activiteiten van Acutezza. Opdrachtformulering voor implementatie en offerte.
- Implementatie overeenkomstig de afgesproken stappen en de inzet van Acutezza.